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Digitalisation d’entreprise

  • Workshop  | 

Digitalisation d’entreprise

Mise à jour : février 18, 2026

vos objectifs
  • Évaluer le niveau de digitalisation actuel.
  • Identifier les points forts, faiblesses et risques.
  • Analyser les processus à optimiser.
  • Définir les outils adaptés à l’entreprise.
  • Élaborer un cahier des charges précis.

I / Les opportunités de la digitalisation

  • Enjeux du numérique et gains concrets pour l’entreprise
  • Intelligence artificielle et bénéfices pour les TPE/PME
  • Adoption des outils et conduite du changement

II / État des lieux de l’organisation

  • Diagnostic du niveau de digitalisation et des pratiques
  • Analyse des outils existants et des pertes de temps
  • Identification des dépendances organisationnelle

IIII / Cartographie des processus

  • Analyse du parcours client et des flux d’information
  • Étude des processus internes (RH, administratif,logistique)
  • Détection des blocages et tâches répétitives

IV / Diagnostic & plan d’action

  • Évaluation de la maturité numérique et des impacts
  • Priorisation des actions (Impact / Faisabilité)
  • Construction d’une feuille de route personnalisée

V / Choix des solutions adaptées

  • Identification des outils selon les besoins réels
  • Comparaison des solutions et critères de choix
  • Élaboration du cahier des charges

 

  • Ordinateurs mis à la disposition des stagiaires
  • Salle climatisée
  • Paperboard et écran
  • Pédagogie active
  • Exercices de mise en pratique tout au long de la formation.
  • Supports de cours numérique accessible sur votre espace en ligne
  • Situés dans les locaux de la TechSud ( ST-Pierre Terre sainte )
  • Établissement P.M.R permettant l’accès aux personnes à mobilité réduite.
  • Validation des acquis par le biais de QCM tout au long de la formation.
  • Attestation de formation remise à la fin de la formation.
Formateur(rice)
Formateur pixel oi, Réunion

Yann PERRAU

Expert de la digitalisation des entreprises, Yann est entrepreneur indépendant, consultant en organisation et productivité, et formateur spécialisé en transformation numérique et optimisation des processus. Ancien chef de projet et chargé de clientèle en agence de publicité, il adopte une approche très terrain : partir des réalités des équipes et des clients avant de parler outils. Engagé localement auprès des futur·es entrepreneurs, notamment via l’ADIE et les carrefours de l’entrepreneuriat, il accompagne les dirigeant·es pour structurer leurs activités, clarifier leurs process et faire de la digitalisation un véritable levier de croissance.
Audit optimisation & plan d'action pour la digitalisation

Niveau de facilité

*TVA non applicable

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