Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle

Identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans les processus clés de l’entreprise (12h)

• Comprendre ce qu’est l’Intelligence Artificielle, ses grands principes et les différents types d’outils disponibles (génération de texte, image, automatisation, analyse de données, etc.).

• Découvrir comment l’IA peut aider à simplifier, automatiser ou améliorer certaines activités de l’entreprise.

• Identifier les tâches ou processus répétitifs pouvant être optimisés grâce à l’IA.

• Explorer des exemples d’usages adaptés aux TPE/PME dans les domaines administratifs, marketing, ou relation client.

• Apprendre à réaliser une veille simple et efficace pour suivre les évolutions des outils IA.

• Choisir les solutions les plus pertinentes selon ses besoins, son niveau d’équipement et ses objectifs.

Élaborer un plan d’intégration de l’IA adapté à la structure de l’entreprise (9h)

• Définir les objectifs concrets à atteindre grâce à l’IA (gain de temps, meilleure qualité, nouvelles offres, etc.).

• Identifier les étapes nécessaires pour intégrer progressivement ces solutions dans l’entreprise.

• Préciser les ressources à mobiliser : personnes, budget, outils et accompagnement externe.

• Identifier les freins possibles (techniques, organisationnels, humains) et prévoir des solutions adaptées.

• Construire une feuille de route claire et réaliste pour planifier la mise en place de l’IA.

Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise (12h)

• Découvrir comment utiliser concrètement les outils IA choisis pour répondre à des besoins réels.

• Apprendre à formuler des consignes efficaces (“prompts”) pour obtenir des résultats pertinents.

• Tester les outils IA dans ses activités existantes et ajuster leur utilisation en fonction des besoins.

• Comprendre les bonnes pratiques pour une utilisation responsable et conforme (RGPD, sécurité des données, IA Act).

• Identifier les compétences internes ou externes à mobiliser pour accompagner l’implémentation.

Accompagner le déploiement de l’IA auprès des équipes (6h)

• Préparer les équipes à comprendre les avantages et limites de l’IA dans leur quotidien professionnel.

• Mettre en place des actions de sensibilisation et de formation internes adaptées à chaque profil.

• Élaborer une charte d’utilisation de l’IA pour encadrer les pratiques : sécurité, éthique, confidentialité, respect des données.

• Découvrir des outils et bonnes pratiques favorisant l’accessibilité pour tous, y compris les personnes en situation de handicap.

• Favoriser l’adhésion et l’appropriation de ces nouvelles pratiques au sein de l’équipe.

Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise (3h)

• Identifier des indicateurs simples pour mesurer les résultats obtenus grâce à l’IA (gain de temps, efficacité, satisfaction, coûts, etc.).

• Analyser les données collectées pour évaluer les bénéfices réels et les points d’amélioration.

• Créer un tableau de bord de suivi pour piloter l’évolution des usages de l’IA dans le temps.

• Mettre en place une démarche d’amélioration continue pour optimiser les outils et processus.

Cette formation professionnelle de par son caractère certifiant peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne rentrant pas dans le cadre de l’article L6313-1 du code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.