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Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle

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Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle

Mise à jour : novembre 28, 2025

vos objectifs
  • Élaborer un plan d’intégration de l’intelligence artificielle dans son entreprise, en identifiant les opportunités d’optimisation liées aux processus clés et aux outils déjà en place.
  • Implémenter des solutions d’IA adaptées aux besoins de l’entreprise afin d’automatiser, produire plus efficacement et améliorer la performance opérationnelle.
  • Évaluer l’impact de l’intégration de l’IA sur l’activité, en mesurant les résultats obtenus et en définissant les axes d’amélioration continue.

C1 — Identifier les opportunités d’intégration de l’IA (J1–J2)

  • Comprendre les fondamentaux de l’IA (IA générative, automatisation, RPA) et ses impacts métiers.

  • Cartographier les processus clés de l’entreprise et repérer les goulots d’étranglement.

  • Panorama des outils : génération de texte, image, vidéo ; automatisation (Make, Zapier), assistants (Copilot, ChatGPT, Mistral, Gemini).

  • Sélectionner des cas d’usage rapides à valeur (time-saving, qualité, réduction d’erreurs).

  • Cas pratique : identifier 3 opportunités d’intégration IA pour son entreprise et prioriser.

C2 — Élaborer le plan d’intégration de l’IA (J3)

  • Définir les objectifs stratégiques et les KPI de succès.

  • Construire la feuille de route (priorités, ressources internes/externes, budget).

  • Préparer les prérequis techniques, process et qualité (gouvernance des prompts, gestion des versions).

  • Livrable : plan d’intégration IA validé (roadmap 90 jours + responsabilités).

C3 — Implémenter les solutions d’IA dans les processus (J4)

  • Prompt engineering : méthodes, gabarits, contrôles qualité.

  • Intégrer les outils IA aux systèmes existants (connecteurs, API, automatisations).

  • Tests, itérations, critères d’acceptation et plan de déploiement progressif.

  • Focus conformité : RGPD, IA Act (cadre légal, données, traçabilité).

C4 — Accompagner le déploiement auprès des équipes (J5)

  • Conduite du changement : sponsors, communication, quick wins, plan de formation.

  • Charte d’usage : éthique, sécurité, confidentialité, accessibilité (PSH).

  • Support utilisateur et boucle de feedback pour l’adoption durable.

  • Livrable : mini-kit d’adoption (charte + check-list de déploiement).

C5 — Évaluer l’impact et optimiser en continu (J6)

  • Définir et suivre les indicateurs (productivité, qualité, délais, ROI).

  • Mettre en place un tableau de bord et un rituel d’amélioration continue.

  • Préparation certification : cadrage du dossier, attentes du jury, trame du rendu.

Tutorat + Préparation à l’examen

  • Quiz de validation des acquis.

  • Accompagnement à la constitution du dossier.

  • Entraînement à l’oral (soutenance 20–25 min).

  • Ordinateurs mis à la disposition des stagiaires
  • Salle climatisée
  • Paperboard et écran
  • Pédagogie active
  • Exercices de mise en pratique tout au long de la formation.
  • Supports de cours numérique accessible sur votre espace en ligne
  • Situés dans les locaux de la TechSud ( ST-Pierre Terre sainte )
  • Établissement P.M.R permettant l’accès aux personnes à mobilité réduite.
  • Validation des acquis par le biais de QCM tout au long de la formation.
  • Attestation de formation remise à la fin de la formation.
Formateur(rice)
FORMATEUR-Johann-Bostrale

Johann BOSTRALE

Expert du digital, Johann conjugue plusieurs casquettes : photographe et vidéaste indépendant depuis 2017, community manager depuis 2020, certifié Google, spécialiste WordPress et en marketing digital. Toujours en veille, il se forme en continu pour rester en avance sur les tendances et les outils. Également analyste en cybersécurité, il met son savoir-faire au service des entreprises et des particuliers pour les accompagner dans leurs projets digitaux, de la communication en ligne à la protection des données.
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Niveau de facilité

*TVA non applicable

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